Propuesta de una estructura organizacional en red para la coordinación interinstitucional del Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres del municipio de Dosquebradas

La Gestión del Riesgo definida como un proceso social complejo y no como el conjunto de proyectos o acciones específicas ejecutadas por un grupo reducido de funcionarios relacionados con el tema en el municipio, demanda la construcción de figuras organizativas que suscitan la participación de diversos actores y la incorporación de un enfoque que promueva su gestión a través de los procesos de la gestión del riesgo. El municipio de Dosquebradas ha abordado el tema de los riesgos mediante una estructura organizacional con una fuerte influencia del enfoque de prevención y atención de desastres; actualmente está en el proceso de adopción y actualización frente a la Política Nacional de Gestión de Riesgo, la cual proyecta la gestión del riesgo mediante la consolidación de un Sistema Nacional y Comités de Coordinación para el Conocimiento, Reducción y Manejo del Riesgo, con proyección a los niveles regionales y municipales

Estrategias de eficiencia para el índice de gobierno abierto - IGA, en el ejercicio de control a la contratación estatal

132 páginasThe document contains three chapters, as follows: 1) Context of the anti-corruption policy in Colombia and the Open Government lndex - (IGA, acronyms in spanish); 2) The Attorney General of the Nation as an instrument of control in public contract and 3) lmprovement strategies for information systems and control. lt includes an analysis of the indicators in the public contract evaluated through the Open Government lndex. The document is the context of the results of public policy and the consequences of the various activities. Likewise, it is has not been an obstacle to resources that have not been efficiently. The two indicators analyzed in this document are the SECOP and the SIA. They observe that they follow the behavior of state contracting, combining to strengthen the control and prevention of corruption. In this methodological process, follow to create efficiency strategies for the IGA from the perspective of the Attorney General's Office.El documento contiene tres capítulos, así: 1) Contexto de la política anticorrupción en Colombia y el Índice de Gobierno Abierto - IGA; 2) La Procuraduría General de la Nación como instrumento de control en la contratación estatal y 3) Estrategias de mejoras para los sistemas de información y el control. Contiene un análisis de los indicadores en el ámbito de la contratación estatal evaluados a través del IGA. El documento plantea el contexto de diferentes gobiernos para la hechura de la política pública integral anticorrupción y las consecuencias de las diversas acciones del Estado para lograr la inclusión de la medición en los diferentes ámbitos de la administración pública. Así mismo, se explica como a pesar que el objetivo principal de los diferentes gobiernos ha sido combatir la corrupción, esto no ha sido obstáculo para que los recursos no sean utilizados de manera eficiente. Los dos indicadores analizados en el presente documento son el SECOP y el SIA Observa que siguen el comportamiento de la contratación estatal, aunando esfuerzos para fortalecer el control y la prevención de la corrupción. En ese proceso metodológico, se da paso a la conformación de estrategias de eficiencia para el IGA desde la perspectiva de la Procuraduría General de la Nación.Magíster en Gobierno y Políticas PúblicasMaestrí

Elaboración de un programa de uso eficiente y ahorro de agua para el acueducto veredal de El Porvenir, sector 3 en el municipio de Itagüí, en cumplimiento de la ley 373 de 1997

La degradación acelerada de los ecosistemas se ha convertido en un tema de relevancia debido a los problemas generados en el cambio de bienestar de la población, uno de los más graves, sin duda alguna es el estrés hídrico y el riesgo al desabastecimiento de agua. Por esta razón, actualmente existen gran cantidad de instrumentos de planificación en torno a la gestión integral del recurso hídrico; como lo es el programa de uso eficiente y ahorro de agua establecido en la ley 373 de 1997, cuya promulgación es una herramienta que busca la reducción en los consumos de agua. Con el fin de que las entidades administrativas del municipio de Itagüí, Antioquia, Colombia se fortalezcan en la inclusión participativa de las comunidades veredales, se realizó este programa para el acueducto veredal La Esperanza de El Porvenir. La administración municipal a través de las secretarías del Medio Ambiente y de infraestructura, mediante la elaboración de este programa buscan establecer un apoyo al programa de “Fortalecimiento de las juntas administradoras de acueductos rurales” con el fin de que se siga prestando el servicio haciendo un uso sostenible del recurso hídrico, conservando y protegiendo las zonas en las cuales nacen sus fuentes abastecedoras ya que pertenecen a la figura Distrito de Manejo Integrado Divisoria del Valle de Aburrá-Río Cauca (DMI DVARC). Es por esta razón que dentro del programa se incluyeron indicadores de protección de la cuenca abastecedora de este acueducto. Con los resultados obtenidos del diagnóstico general, se encontró que: la población carece de consciencia ambiental, existe una problemática grave en cuanto a disposición de residuos sólidos, se evidenció un fuerte descontrol en el crecimiento poblacional y con esto, el aumento de la demanda hídrica; esto se pudo observar a través del aumento exagerado en el consumo de agua mensual en m3, también, se logró identificar un problema grave de deforestación mediante incineración de residíos sólidos de gran tamaño. Se hizo un estudio hidrologico completo de la microcuenca abastecedora y se calculó el índice de uso de agua, según lo establecido por el IDEAM en el ENA 2014 y se obtuvo que la presión supera las condiciones de la oferta en un estado crítico. A través de los principales problemas identificados, se propuso una serie de proyectos a través del establecimiento de indicadores de gestión, encaminados al ahorro y uso eficiente de agua, a satisfacer las necesidades de la población, aumentar la eficiencia del sistema de acueducto y disminuir progresivamente el estrés de la microcuenca. Palabras Claves: Degradación, desabastecimiento, gestión integral, infraestructura, microcuenca, infraestructura

Estudio de las ventajas y desventajas a nivel ambiental de la TDT (Televisión Digital Terrestre) y la Televisión Análoga tomando como referencia la población bogotana (Colombia) en la actualidad (Años: 2011-2013) basándonos en la Norma de Evaluación de Ciclo de Vida ISO 14040 - LCA (Life Cicle Assessment), Fase III – Fase de uso, con el fin de demostrar también que el Apagón Análogo en Colombia va a tardar más tiempo de lo previsto (31 Diciembre/2019)

La transición de la televisión análoga a la Televisión Digital Terrestre (TDT) trae consigo una serie de cambios tanto a nivel tecnológico como ambiental. Continuar implementando la tecnología digital en Colombia lleva necesariamente a evolucionar tecnológicamente y para ello, se debe disponer de políticas y recursos necesarios para afrontar la transición y los impactos ambientales potenciales que se puedan presentar a través del ciclo de vida aplicado al proceso de transición hacia la TDT. Es por esto, que en la presente investigación se establecieron procedimientos para mitigar el impacto ambiental de la transición de la televisión análoga hacia la TDT, se analizó la necesidad de esta transición en la ciudad de Bogotá teniendo en cuenta la temporada de crisis “invierno” entre los años 2011-2013. Igualmente, se generaron algunas recomendaciones para mitigar el impacto ambiental como: el tratamiento de desechos, el uso adecuado de los materiales reciclables de los televisores, el monitoreo de las condiciones ambientales relacionadas con el cambio climático, el calentamiento global y el efecto invernadero. En seguida, se analizaron las ventajas y desventajas del proceso de transición hacia la TDT tomando como referencia la calidad de imagen y sonido, la multiplicidad de canales, servicios adicionales, costos e impacto ambiental. Finalmente, se consideró la posibilidad de que el apagón analógico fijado para el 31 de diciembre del 2019 va a tardar más tiempo de lo previsto y que éste no debe dejar a los bogotanos sin el servicio de televisión radiodifundida y el derecho a la información. Todo lo anterior se analizó con base en la Norma de Evaluación de Ciclo de Vida ISO 14040 – LCA ((Life Cicle Assessment), Fase III - Fase de uso).Abstract The transition from the analog television to the Digital Terrestrial Television (DTT) brings with it a number of changes both technological and environmental levels. Continue to implement digital technology in Colombia leads necessarily to evolve technologically and must therefore be policies and resources to deal with the transition and the potential environmental impacts that may occur through the life cycle applied to the process of transition to DTT. This is why, in the present investigation procedures were established to mitigate the environmental impact of the transition from analog television to DTT, analyzing the need for this transition in the city of Bogotá taking into account the crisis "winter" between the years 2011-2013 season. Also, some recommendations were generated to mitigate the environmental impact such as: waste treatment, the appropriate use of recyclable materials of televisions, the monitoring of environmental conditions related to climate change, global warming and the greenhouse effect. Then, analyzed the advantages and disadvantages of the process of transition to DTT by reference to the quality of image and sound, the multiplicity of channels, additional services, costs and environmental impact. Finally, it considered that the analogue switch off on December 31, 2019 will take longer than expected and that this should not leave people from Bogota without broadcast television service and the right to information. The foregoing was analyzed based on the cycle of life ISO 14040, LCA ((Life Cycle Assessment), Phase III - usage phase).Maestrí

Futuro de Colombia frente a los 15 desafíos globales del proyecto de milenio plan prospectivo estratégico – nodo Colombia

314 páginas y anexos.The current project presents an analysis of future scenarios for Colombia 2037, for the fifteen global challenges proposed by "the Millennium Project". In the case of Colombia, a research for an international environment was developed and it was descended to the country, where according to a search on aspects of sustainable development and climate change, natural resources, new diseases, gender equity, global ethics, among others, it was analyzed aspects of the future and based on the prospective model, we were able to identify factors of change and strategic variables, to define a scenario for the future and propose strategies, objectives and concrete actions for each of the global challenges of Colombia.Este trabajo presenta un análisis de escenarios futuros para Colombia 2037, frente a los quince desafíos globales propuestos por "The Millennium Project". Para el caso Colombia se desarrolló una búsqueda de entorno internacional y se descendió a los ámbitos del país, en donde de acuerdo a una búsqueda en aspectos de desarrollo sostenible y cambio climático, recursos naturales, nuevas enfermedades, equidad de género, ética global, entre otros, se analizaron los aspectos de futuro y basados en la metodología de prospectiva se lograron identificar factores de cambio y variables estratégicas, definir un escenario apuesta de futuro y plantear estrategias, objetivos y acciones concretas para cada uno de los desafíos globales planteados para Colombia.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Caracterización parcial de escenarios de riesgo del área urbana municipio de San Francisco de sales - Cundinamarca

El Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), es un elemento dinámico que establece prioridades municipales, frente a las condiciones de riesgo, por eso se adopta la política del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres, Ley 1523 del 2012, como instrumento para priorizar, programar y ejecutar acciones concretas. Los ineficientes sistemas de gestión que hay en Colombia conllevan a una mala planeación municipal, ocasionando deficiencias en la prestación de ayudas a la población y al desarrollo de programas preventivos ante situaciones de emergencia. Es por esto que se pretende incluir a San Francisco de Sales, entre los municipios que cuentan con un sistema de gestión de riesgo (SGR), por esto se desarrolló un componente de caracterización parcial de escenarios de riesgos, que hace parte de la estructura del Plan Municipal de Gestión de Riesgo de Desastre (PMGRD), donde se describen las condiciones de riesgo del municipio, de manera general, e identifican las medidas de intervención siguiendo la guía establecida en la formulación municipal de gestión del riesgo de desastres. En este documento se identificaron los escenarios de riesgo que se podrían manifestar en la zona urbana del municipio de San Francisco de Sales, con el fin de identificar y examinar aspectos administrativos, ambientales, logísticos y políticos entre otras, que puedan utilizarse como herramienta para ayudar a reducir la vulnerabilidad de la población, motivando a establecer conductas y procedimientos seguros, de ahí que faciliten la protección de las personas y los bienes del municipio en caso de emergencias o desastres

Acciones para el mejoramiento del sistema de gestión ambiental del municipio de La Virginia, Risaralda

El establecimiento del sistema de gestión ambiental municipal, debe funcionar de manera tal que las actividades que realice el gobierno en materia de planificación del desarrollo regional, urbano y rural, prestación de servicios públicos, construcción de obras públicas, administración ambiental , control sanitario, educación y cultura ciudadana, prevención y mitigación de impactos, riesgos y conflictos ambientales sean concurrentes, coordinados y armónicos con los objetivos de la política ambiental y con los objetivos del Sistema Nacional Ambiental SINA En el municipio de La Virginia se cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental adoptado mediante Acuerdo Municipal 019 de 2007, con su correspondiente Agenda Ambiental Municipal en proceso de implementación , ajuste y monitoreo ; además de tener en funcionamiento una Unidad de Gestión Ambiental Municipal- UGAM, creada a través del Decreto Municipal No. 119 de 2007. No obstante dentro de una filosofía de mejoramiento continuo de procesos y estrategias de gestión ambiental municipal, se hace necesario revisar los alcances actuales operacionales del sistema, no solo en relación con los elementos antes mencionados, si no también teniendo en cuenta otros esenciales en el sistema como los instrumentos de planificación ambiental local , los espacios o consejos y comités ambientales de apoyo al SIGAM; la gestión de la información municipal basada en indicadores y datos espaciales y en general aspectos claves para la consolidación del SIGAM , tales como la adecuación de competencias y procesos internos , la formación del talento humano responsable de asuntos ambientales locales, y la co-financiación permanente de la política ambiental de desarrollo municipal

Retos de las empresas públicas de agua en América Latina para el financiamiento de infraestructuras eficientes y resilientes

Bibliografía: p. 141-144Esta publicación se desarrolló en el marco del Programa Regional de Cambio Climático y Energía (Carbono 2012) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), así como en el marco del Portal Regional para la Transferencia de Tecnología y la Acción Frente al Cambio Climático en América Latina y el Caribe (REGATTA).Esta publicación fue elaborada gracias al generoso apoyo financiero del Gobierno de España a través del proyecto Regional de Cambio Climático del PNUD y del Portal Regional para la Transferencia de Tecnología y la Acción frente al Cambio Climático (REGATTA), implementado por PNUMA en América Latina y el Caribe

Índice de progreso social del distrito de Lince

Los indicadores económicos, como el producto bruto interno (PBI), por sí solos, no miden el progreso social de la población. Es por ello que surgió el Índice de Progreso Social (IPS) como herramienta holística e integral que nos proporciona una medida de forma independiente a los indicadores económicos y el cual fue creado con la finalidad de apoyar las acciones de mejora del progreso social enfocada a satisfacer las necesidades básicas humanas, de establecer elementos fundamentales para la mejora del bienestar de las personas, y de crear las oportunidades para que los ciudadanos puedan lograr su desarrollo tanto personal como profesional. El IPS tiene tres dimensiones: Necesidades Humanas Básicas, Fundamentos del Bienestar y Oportunidades, donde cada una de ellas está conformada por cuatro componentes. Asimismo, la metodología del IPS abarca los principios de: a) indicadores exclusivamente sociales y ambientales, b) se enfoca en resultados y no en esfuerzos, c) es holístico y relevante para todos los países y d) es una herramienta aplicable que ayuda a los líderes de sociedad a implementar políticas para el progreso social. El propósito de la investigación es calcular el nivel de progreso social del distrito de Lince, departamento de Lima de acuerdo a la metodología implementada por la organización no gubernamental Social Progress Imperative y adaptada, a nivel distrital por CENTRUM Católica. El resultado de la presente investigación de enfoque cuantitativo y diseño no experimental ubica al distrito de Lince en un nivel medio bajo con un puntaje de 61.74 en una escala del 0 al 100, y a nivel de dimensiones obtuvo los siguientes resultados: en Necesidades Humanas Básicas obtuvo 70.24 puntos, en Fundamentos del Bienestar obtuvo 58.94 puntos y en Oportunidades obtuvo un puntaje de 56.03 puntos. La muestra estuvo conformada por 414 hogares y la recolección de datos se realizó a través de encuestas como fuente primaria, así como de fuentes secundarias provenientes de instituciones públicas. Esta medición permitirá a las autoridades del distrito conocer y comparar el progreso social del distrito de Lince y tomar las medidas necesarias a fin de supervisar y mejorar el progreso social, e implementar políticas públicas que ayuden al desarrollo social y medioambiental de sus habitantes. Asimismo, se pretende incentivar a la gestión municipal del distrito de Lince en continuar periódicamente con el cálculo de este indicador y así observar su evolución y el impacto logrado producto de las decisiones por parte de sus autoridades.Economic indicators, such as GDP, by themselves, do not measure the social progress of the citizens. The Social Progress Index (SPI) provides us an independent measure of economic indicators. That is why the Social Progress Index (SPI) emerged as a holistic and comprehensive tool that provides us with a measure independent of the economic indicators and which was created with the purpose of supporting actions to improve social progress of a society focused on satisfying the basic human needs, to establish fundamental elements for the improvement of people´s welfare, and to create opportunities for citizens to achieve their personal and professional development. The IPS has three dimensions: basic human needs, welfare fundamentals and opportunities, where each of them is made up of four components. Likewise, the IPS methodology covers the principles of a) exclusively social and environmental indicators, b) it focuses on results and not on efforts, c) it is holistic and relevant for all countries and d) it is an applicable tool that helps society leaders to implement policies for social progress. The purpose of the research is to calculate the level of social progress of the district of Lince, Lima, according to the methodology implemented by the nongovernmental organization Social Progress Imperative and adapted, at district level by CENTRUM Católica. The result of the present investigation of quantitative approach and non-experimental design locates the district of Lince in a middle-low level with a score of 61.74 on a scale from 0 to 100, and at the level of dimensions obtained the following results: in Basic Human Needs obtained 70.24 points, in Foundations of Wellbeing obtained 58.94 points and in Opportunities obtained a score of 56.03 points. The sample consisted of 414 homes and data collection was carried out through surveys as a primary source, as well as secondary sources from public institutions. This measurement will allow the district authorities to know and compare the social progress of the district of Lince and take the necessary measures to monitor and improve social progress and implement public policies that help the social and environmental development of its citizens. Likewise, it is intended to encourage the municipal management of the Lince district to periodically continue with the calculation of this indicator and thus observe its evolution and the impact achieved as a result of decisions by its authorities.Tesi